Clientes

Soluciones ABC/M: Café Soluble

CSSA

Magnitud del proyecto:

Diseño detallado, construcción, modelación y automatización. Toda la organización. Empresa de Distribución y Producción utilizando precios de Transferencia para asignar los costos de los productos de la distribuidora. 600+ empleados, diseño e implantación total.

 

    Temas:

  • Análisis del Costo de Actividades
  • Análisis de Rentabilidad x SKU y Segmentos de Clientes
  • Análisis del costo de Distribución
  • Análisis del costo de manufactura de productos propios
  • Planeación de Recursos y Análisis de Capacidad

« Anterior | Siguiente »

Soluciones ABC/M: Banco Industrial

CSSA

Magnitud del proyecto:

Diseño detallado, construcción, modelación y automatización del modelo de costos ABC/M para análisis de Rentabilidad por Agencia, Segmento y Producto. 1,500 + empleados, diseño e implantación total

 

    Temas:

  • Análisis de Rentabilidad por Agencia, por Segmento de Cliente y por Producto
  • Análisis del Costo de Actividades
  • Enfoque en reducción de
    costos

« Anterior | Siguiente »

Soluciones ABC/M: Pantaleon

CSSA

Magnitud del proyecto:

Prueba de concepto, desarrollo de prototipo, diseño detallado, construcción, modelación y automatización. Toda la organización, 7 divisiones, en 3 empresas y 2 países, 5,000+ empleados, diseño e implantación total. Desarrollo de 21 modelos de planeación basada en actividades, 21 modelos de seguimiento del plan de inversiones y 4 modelos de consolidación incluyendo el corporativo.

 

    Temas:

  • Planeación de Actividades y Recursos
  • Presupuesto operativo
  • Consolidación de Modelos
  • Análisis OLAP

« Anterior | Siguiente »

Soluciones ABC/M: Occidente

CSSA

Magnitud del proyecto:

Diseño y construcción del modelo de costos ABC/M para el análisis de rentabilidad por Empresa, Moneda, Familia de Produtos, Segmetnos y Productos. Se cubrieron 4 empresas del Grupo Financiero, 700 + empleados, diseño e implantación total.

 

    Temas:

  • Análisis de Rentabilidad por Empresa, Moneda, Segmentos de Clientes y Productos
  • Análisis del Costo de Actividades
  • Medición del desempeño estratégico

« Anterior | Siguiente »

Soluciones ABC/M: BANCARED

CSSA

Magnitud del proyecto:

Diseño y construcción del modelo de costos ABC/M para validación y definición de precios de transacciones por tipo de transacción y ubicación. Toda la organización, 200 + Cajeros Automáticos.

 

    Temas:

  • Análisis del costo por Producto
  • Análisis del costo de Administración de Cajeros
  • Enfoque en oportunidades de mejora del costo

« Anterior | Siguiente »

Soluciones ABC/M: Transacciones y Transferencias, S.A.

CSSA

Magnitud del proyecto:

Diseño y construcción del modelo de costos ABC/M. Administración de más de 250 cajeros automáticos en toda la república. Costeo por tipo de transacción. Reducción del 20% del costo unitario. Diseño e implantación total.

 

    Temas:

  • Análisis del costo por tipo de transacción
  • Análisis del costo por Ubicación de Cajero Automático
  • Análisis del costo directo de: Mantenimiento, Enlaces y Traslado de valores

« Anterior | Siguiente »

Soluciones ABC/M: Conavi

Conavi

Magnitud del proyecto:

Capacitación al equipo de información estratégica en modelación ABC multidimensional y análisis y reportaje interactivo.

 

    Temas:

  • Introducción a la modelación multidimensional de costos ABC
  • Análisis y reportaje interactivo
  • Procesos ETL para automatización de cargas y operación del modelo de costos ABC

« Anterior | Siguiente »

Soluciones ABC/M: Administración del Canal de Panamá

Canal de Panamá

Magnitud del proyecto:

Evaluación, diagnóstico, optimización y automatización del modelo en OROS incorporando la modelación ABC multidimensional y el análisis y reportaje interactivo. Toda la organización. 9,000 + empleados. Diseño e implantación total.

 

    Temas:

  • Costeo de los tránsitos de buques
  • Costeo de los servicios compartidos: Generación de energía y Agua Poteble
  • Costeo de la cadena de valor

« Anterior | Siguiente »

Soluciones ABC/M: ICG

ICG

Magnitud del proyecto:

Evaluación de las tarifas vigentes por cliente/servicio a través de la metodología de ABC aplicado a centros de servicios compartidos. Análisis del Costo de Capital por Banco Socio.

 

    Temas:

  • Costeo de los Servicios de ICG
  • Distribución de los costos de los servicios por Cliente
  • Costo de Actividades asociadas a los diferentes servicios
  • Análisis de variación de las tarifas vigentes vrs tarifas ABC
  • Introducción del Costo de Capital de ICG al modelo ABC

« Anterior | Siguiente »

Soluciones ABC/M: Dole Business Services IT

Dole

Magnitud del proyecto:

Evaluación de los Servicios de Dole BS IT por unidades de Negocio. Definición de los precios de transferencia a las unidades de negocio. Evaluación del TCO de los servidores.Diseño, automatización y desarrollo del modelo. Atiende a DOLE Americas, Europa, Asia.

 

    Temas:

  • Costeo de los Servicios Compartidos: Help Desk, Soporte Técnico, Lotus Notes
  • Costos/Precios de transferencia a cada una de las unidades de Negocio
  • Costeo de los servicios de Help Desk Level 1
  • Total Cost of Ownership de los Servidores: Windows, Unix, AS400

« Anterior | Siguiente »

Soluciones ABC/M: Occidente

Occidente

Magnitud del proyecto:

  • Diseño y construcción del modelo de gestión post-venta banca de consumo.
  • Mapeo de procesos modelo optimizado según prioridades estratégicas

 

    Temas:

  • Modelo de Gestión de Costos y Rentabilidad
  • Diseño de actividades post-venta de unidad de negocio Banco de Consumo
  • Mapeo de procesos clave de acuerdo a nueva visión de negocios

« Anterior | Siguiente »

Soluciones ABC/M: Dole Manufacturing and Packing

Dole

Magnitud del proyecto:

  • Análisis de Costos de componentes para material de empaque DOLE
  • Análisis de rentabilidad para productos de terceros
  • 220+ personas.
  • Diseño, desarrollo y automatización de modelo de costeo basado en actividades

 

    Temas:

  • Costeo de los Componentes
  • Análisis de rentabilidad por Cliente – Componente
  • Análisis del costo de los procesos primarios y de soporte
  • Seguimiento al flujo de costos recurso › Componente

« Anterior | Siguiente »

Soluciones ABC/M: BANRURAL

Banrural

Magnitud del proyecto:

  • Diseño, construcción y automatización del modelo de costos y rentabilidad
  • 2,000+ personas en la institución
  • Más de 300 agencias

 

    Temas:

  • Modelo de Gestión de Costos
  • Rentabilidad por: Canal de distribución (agencias), segmento de clientes y productos
  • Diseño de actividades
  • Base para modelo de reciprocidad de clientes

« Anterior | Siguiente »

Soluciones ABC/M: Sociedad Portuaria Regional de Cartagena

Puerto de Cartagena

Magnitud del proyecto:

  • Diseño, implantación y automatización del modelo multidimensional y el análisis y reportaje interactivo. Toda la organización.
  • 400 + empleados.
  • Análisis de actividades.

 

    Temas:

  • Modelo de Gestión
    de Costos
  • Rentabilidad por: Servicios Marítimos, Servicios de Logística y otros servicios
  • Análisis multidimensional de rentabilidad
  • Análisis por Acuerdos marítimos y Línea Naviera

« Anterior | Siguiente »

Soluciones ABC/M: Banco de la República de Colombia

Banco de la República de Colombia

Magnitud del proyecto:

  • Análisis al modelo de costos
  • Definición de metodología para análisis multidimensional

 

    Temas:

  • Análisis multidimensional al modelo de costos
  • Costos de transferencia de las unidades de soporte
  • Validación del modelo de costos

« Anterior | Siguiente »