Hace un par de días estaba leyendo un articulo que salió en revista Amiga de Guatemala y se titulaba ”Saca la emprendedora que hay en ti”. El articulo me llamó la atención ya que hacía alusión a un caso de la vida real de emprendimiento y desarrollo. Contaba la historia de una mujer que, siendo ”guajera” (término utilizado para nombrar a los clasificadores de basura), había siempre ‘Querido ser alguien en la vida’ y justamente se atrevió a hacerlo y a salir adelante y a sacar adelante a su familia para quienes no quería el mismo destino que ella.

 El artículo no dejó de recordarme una de las comedias que más recuerdo de mi infancia ‘ de mendigo a millonario’ pues plantea que teniendo la oportunidad, todas las personas tienen la capacidad de cambiar su destino.

Es aquí donde mezclo las dos historias y concluyo acerca del mensaje que quiero transmitir: Las dos historias hablan de personas que, estando en una posición de desventaja logran sobrepasar una serie de obstáculos y ”llegan a ser alguien en la vida”. El personaje de la película, un millonario, la sra. de la vida real; una miniempresaria que pasó del basurero a manejar una empresa de souveniers hechos a partir de materiales reciclables que ya se venden en EEUU y Europa.

La clave del éxito no se puede resumir en una sola palabra, pero puede describirse como; constancia, capacidad de reinvención, confianza en sí mismo, capacitación constante y deseo de cambio.

• Sea constante en su visión empresarial ya que esta es la que le traza la ruta de acción para obtener sus resultados empresariales de largo término.
• Sea capaz de reinventarse; esto no significa que cambie su visión sino más bien que la sepa adaptar a su cambiante entorno.
• Confíe en su empresa y en su grupo de trabajo. Dentro de las organizaciones, el recurso humano es vital por lo que tener confianza en su recurso humano y transmitir esa confianza y apoyo lo ayudarán a lograr grandes éxitos.
• Capacite y capacítese constantemente. Muchas veces los rubros de capacitación de RRHH son vistos como gastos innecesarios. Sin embargo, la capacitación es parte de las herramientas que lo mantendrán como organización a la vanguardia de su entorno cambiante. Oriente la capacitación hacia su visión y sus metas de corto y mediano plazo y tendrá un equipo ganador. 
• Por último desee el cambio. El cambio vendrá a Ud. aunque así no lo desee, por ello la búsqueda proactiva del cambio, un cambio orientado hacia sus objetivos es positivo. Enseñe a su organización a ser flexible, ya que una organización rígida se quiebra ante la fuerza del entorno, mientras que una flexible se dobla pero permanece, se acopla.