Por mucho tiempo este relato ha sido considerado el cuento mas corto de la literatura universal. Ha sido objeto de análisis literarios y siempre el veredicto es el mismo: Esa frase es un cuento.

Pero que tiene que ver esto con empresarialidad y negocios. Pues simple, sin así quererlo, Augusto Monterroso nos dio una buena lección no solo de estructura literaria sino de impulso empresarial.

Cuando despertó, el dinosaurio todavía estaba allí es una analogía de las metodologías obsoletas dentro de las organizaciones. El tiempo pasa, la innovación ocurre, la globalización consume insaciablemente los mercados y si las empresas no generan cambios positivos para adaptarse a dichos cambios… cuando los gerentes despierten, sus dinosaurios todavía estarán allí…

Para tipificarlo, he de mencionar el caso de IBM. Paso de ser la empresa pionera en la generación de tecnología a ser un pez prehistórico que por mucho ha sido superado por Hewlett Packard, Dell o Sony por mencionar algunos lideres.

EL punto de diferenciación de estas empresas es diverso y va desde  su enfoque en el cliente, investigación y desarrollo, imagen empresarial, gestión de calidad  y por supuesto el ajuste de su cadena de valor en donde han logrado definir aquellas actividades de su negocio en las cuales son realmente buenos, las han empoderado, han hecho reingeniería en ellas y han dejado lo demás como lo de menos… nuevamente outsourcing, nuevamente mejora continua… nuevamente manejo estratégico de proveedores.

Dell es un mago de la logística con su manejo de Just in time en donde la producción se hace pull en vez de push.  Sony es gurú en metodologías de medición, cero defectos, poka yoka y en general mejora continua y TQM y Hewlett Packard ha logrado diversificación de productos con en foque al cliente que le han ganado su tajada de mercado.

Los fósiles permanecen como registro histórico y como testimonio no viviente de lo que no funciono con ellos; sin embargo, solo el más apto sobrevive…

Tags: Escrito Por Laura Contreras Pivaral